如何控制APP外包發展的質量和進度

應用外包開發如何控制質量和進步？我經常有朋友問：我不知道如何控制質量和進步。我個人認為這個標題不合適，我不了解開發，還控制質量和進度沈陽微信小程序

我覺得這很難。如果你想控制我，我認為它更容易搞砸。所以我認為它應該是:我不了解開發，如何把脈沖質量和進步。也就是說，您只需要弄清楚當前開發的進度和質量。至于如何控制它是項目經理。

一切都有學位。如果不了解沈陽app開發的一些常識，就很難弄清楚質量和進度的具體情況。所以，如果您至少知道軟件開發的一些內容，我只能告訴您如何真正理解開發的質量和進度。

1，軟件開發的流程

一般來說，需求溝通 - “實施 - ”接受等，想了解更多細節可以查看我的其他文章：“app開發詳細流程”

2，軟件開發的特點

a）風險很高。根據美國'Standish Group，專門跟蹤IT項目的成敗，對35,000個開發項目的研究，成功開發率為軟件不到40％

b）與傳統項目“人”因素相比，圖像比例較大，而“人”難以處理和量化，因此軟件項目更加無法控制。

c）專業的軟件工程管理方法對整個軟件開發進程比人為因素更具決定性。

3，步入正題，不是專業開發的你，如何把脈專業開發的質量和進度

A.首先，如果合同中有截止日期，則必須設定必須交付的日期。當然，您必須在簽訂合同之前盡可能地完善要求。最好用精煉的原型+需求文檔來描述它。然后必須采取過度的懲罰措施，例如每天1％的免賠額。這將首先給你一個保證。

B.如果開發人員沒有與開發過程相關的專業控制相關的可視化報告或文檔，他只能與項目經理溝通并通過項目經理了解進度。我不會討論這種情況

C，在另一方擁有專業控制程序的情況下

1）允許另一方提供整體項目進度表，總體進度表

2）您可以要求對方提供詳細的任務劃分時間表，該時間表基本上與該人員的時間表相關。

3）根據對方提供的時間表，檢查對方是否按計劃完成了相關任務。

4）根據時間表，要求對方提供相應的文件：如果數據庫設計階段完成，應該有一個數據庫設計文件。開發后臺界面后，應該有一個后臺界面文檔。

在這里，根據您自己的經驗，我建議您在此階段不要過多關注界面的效果，但應注意界面的功能實現?？梢哉f，在渲染效果的前提下，效果的美化是最簡單的，頁面功能的實現將占整個頁面的90％的時間。不要認為此頁面的效果意味著頁面已基本完成。

5）查看其他錯誤跟蹤文檔。開發肯定會在這個過程中產生一些錯誤。新的功能點應該生成一些相關的錯誤，并且bug將在預期的時間內得到解決。這表明該項目正在逐步進行。

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