圖騰科技生產制造行業解決方案

1、方案概述：

在全球經濟一體化的今天，制造業的競爭已上升為價值鏈的競爭和商業模式的競爭，縮短研發和生產周期、降低采購成本、實現迅速制造、按單制造……成為制造業面臨的常見課題。生產制造企業要想在日趨多元化的競爭中立于不敗之地，就必須想措施改變傳統的治理模式、提高生產治理效率、降低傳統的采購、庫存、生產、銷售以及各環節的辦公治理成本等。以是，作為制造業治理信息化的重點，是在意識形態和頭腦模式上的轉變，許多企業家，特殊是中小企業的向導對治理的理念并不清晰，舉行的都是比力質樸和直觀的治理，缺乏科學的治理理念，對數字化信息化的治理熟悉不足。

任何企業，上信息系統無外乎對“人”、“財”、“物”的治理，生產制造企業也不破例。協同辦公系統治理的主要宗旨是以事情流為中央，通過對流程的治理控制，將一樣平常的營業治理和人、財、物做到協同、動態、協調的生長，即流程同資源的協同，物流、信息流、資金流和人力資源流的協同；并將信息流與人、財、物組織成一個龐大的企業資源信息網，形成信息聯動效應。

現在，制造業僅在采購、庫存、生產三個環節可能存在的問題如下：

協同化的問題：由于沒有跨部門的協同事情，缺乏準確依據的采購企圖，造成大量的盲目采購以及資金的無效占用；訂單的執行情形難以隨時監控，很難做到隨時掌握訂單數目是幾多、已交貨數目、已生產數目、未交貨數目及是否延誤交貨期等有用信息；產物規格、型號、品種較多，物料品種多且瑣屑、造成物料治理龐大，無法隨時相識原質料、半制品、制品的收、發、存情形；物料的收支庫、物料移動、盤貨、貨物補訂、生產補料等營業處置懲罰歷程，很是龐大而煩瑣，依賴傳統的手工處置懲罰或個體部門電腦處置懲罰，不僅鋪張大量的人力、物力、時間，而且準確水平極低，另外加上盲目采購，無法協同辦公，造成大量的庫存積壓或欠缺；

動態化的問題：由于疏散在外的采購職員沒有被組織治理起來，不能有用獲得最新信息，采購資金的占用企圖趨近盲目；無法監控疏散在外的采購情形、采購未到貨情形；由于市場競爭，各地供應商、銷售商處于不停轉變中，供應團隊和銷售團隊不停組合，傳統的治理模式不能向各地的供應商、經銷商快速轉達市場信息和公司戰略；同時也無法對各地的供應商、經銷商舉行準確評鑒，評估效果嚴重滯后；

尺度化的問題：由于沒有對種種形式的流程舉行統一治理導致不能實時監控生產領料情形，可能造成車間不能按需領料，大量原質料滯留在生產現場，影響企圖采購的質料數目；

2、解決方案：

經由對制造加工業的深入研究，總結圖騰網絡多年的履歷，聯合國際上先進的協同應用治理頭腦及手藝，提出如下解決方案：

搭建生產制造企業統一的信息門戶

為內部員工、供應商、渠道銷售商及民眾用戶等提供一個會見種種信息資源的統一的平臺入口；它可以整合生產制造企業組織內的種種系統資源，提供一樣平常辦公、謀劃治理、統計剖析、知識治理、組織文化的流傳。我們把制造業的整個工業鏈看作一個電子化了的組織，組織內部的種種治理層、通俗員工、上下游的互助同伴等差別角色用戶都可以通過這個統一入口獲得個性化的信息與服務。如：可以通過多級立體的信息門戶，專門為差別部門，差別組織定制提取相關聯的信息；為組織內的采購部門提供原質料信息、供應商報價信息等，為銷售部門提供銷售計謀、產物信息等，為供應商提供訂單信息，庫存信息等，為銷售服務商提供產物價錢信息，手藝服務信息等。

信息化的快速生長導致用戶的各個環節都需要信息系統的支持，可是，不行能有一套軟件能夠解決所有營業環節的問題，能夠知足所有用戶的個性化需求。以是，用戶不行制止的會擁有針對差別應用的信息系統，而圖騰協同治理平臺所搭建的統一信息門戶就是要將這些自力的信息系統通過插件整合模子實現用戶、權限、數據、流程的統一。

實現生產制造企業內部組織知識治理

將疏散在小我私家手中以及伶仃在各個系統中的信息舉行統一有用治理。通過多維化的相互關聯，無論信息的泉源、結構和存儲方式，都可通過統一知識治理平臺舉行審核、編輯、剖析，并按目的分發到外部門戶和內部門戶。

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